人材育成に投資をしない企業に将来はありません。気を付けなければならないのは、大手上場企業などの人材育成と中小企業の人材育成では考え方が異なります。更に中小企業における人材育成を考えた場合、当該企業に求められる指標を示す評価制度は欠かせません。なぜなら評価制度は自社が求める人材を育成するための「経営ツール」になるからです。人が育ち、業績アップにつながり、優秀な人材が定着するための中小企業の人材育成と評価制度の考え方を数回に分けてシリーズでお伝えしています。
人材育成に投資をしない企業に将来はありません。気を付けなければならないのは、大手上場企業などの人材育成と中小企業の人材育成では考え方が異なります。更に中小企業における人材育成を考えた場合、当該企業に求められる指標を示す評価制度は欠かせません。なぜなら評価制度は自社が求める人材を育成するための「経営ツール」になるからです。人が育ち、業績アップにつながり、優秀な人材が定着するための中小企業の人材育成と評価制度の考え方を数回に分けてシリーズでお伝えしています。