企業が中長期的に成長発展していくには、儲けを逃さない導線設計とそのための「仕組み化」が欠かせません。
企業の成長ステージに合わせて「集客・営業・人材育成」の3つを「仕組み化」することで、更なる発展と収益の拡大が可能となります。
本セミナーでは企業の成長発展に欠かせない「集客・営業・人 材育成」の仕組みを体系化した第一人者が、事業成長の導線設 計とそれぞれの「仕組み化」の画期的な手法を公開。
●儲けを逃さない“導線設計”とは？
●「仕組み化」することの計り知れないメリットとは？
●売上２倍・３倍が可能となる裏付けとは？
●同規模の同業他社に常勝できる理由とは？
●導入時の注意点とは？など...
具体的な事例をあげながらわかりやすく解説する、他では聞けない貴重な実務セミナーです。
同業他社から頭ひとつ抜け出し、強く長く繁栄する戦略のひとつとして、経営者・経営幹部のご参加を心からお薦めします。
受講をお薦めする経営者の方
- webやDMなどの販促をやっても反響がなく、改善策が見つからない
- 広告会社など外部に依頼しても集客・ 問い合わせなどに苦戦し、
かけた予算に対してリターンが少ない - 売上が属人的で営業マンごとにスキルの差がある
- 営業マンが多い割に数字につながらず営業効率が悪い気がする...
- 社内で経営理念(社長の思い)が共有 されていない、思うように人材が育たないし定着しない
- 同業他社に対して、一歩抜け出す打ち手、きっかけが欲しい
 |
市場縮小・増税時代に対抗する生き残り戦略！・今までと180度異なる市場構造 |
|---|---|
 |
集客を仕組み化し
|
 |
営業を仕組み化し
|
 |
人材育成を仕組み化し
|
導線設計と「仕組み化」がもたらす 7つのメリット
 |
インターネットやDMを駆使し、外部の力に頼る |
|---|---|
 |
広告予算を1/3以下に削減し、 |
 |
個人の営業力に頼らず、 |
 |
営業部門をワンランク高いレベルに引き上げ、 |
 |
経営理念（社長の思い）を共有し、 |
 |
役職ごとに可視化された行動指標で |
 |
成長ステージに合わせた |
- 「導線を設計する」という考え方は今までなかった。
事業を成長発展させるためにしっかりとした“導線設計”が必要であると感じた。 - 「いかにして仕組みをつくるか」ということが経営者として
重要な課題であることを再認識した。 - 営業戦略をこのような概念で考えたことは今までなかった。
良い意味で期待を裏切ってくれた。 - 評価制度は社員を評価するものではなく、
人を育てるツールであるという発想は新鮮だった。
※以上、アンケートからの一部抜粋
Q：なぜ、経営者・経営幹部限定なのですか？
A：本セミナーでは事業を成長させるための「導線設計」と「仕組み化」の手法・手順についてお伝えしています。そして、事業をどのように成長発展させるのか？という課題は経営者・経営幹部の仕事であり、一般社員の仕事ではないからです。企業は経営トップが変えるものであり、経営トップが変わらなければ企業は変わりません。その点をご理解頂き、経営者・経営幹部の方にご受講頂ければ幸いです。
Q：書籍で書いてあることと同じ内容では？
A：書籍というものは著者が「本当にお伝えしたいこと」「書きたいこと」を書けるわけではありません。そこには出版社がいて読者がいますが、商業出版は多かれ少なかれ「売れること」が前提となるので、「最大公約数的な内容」になってしまいます。本セミナーでは書籍で書けなかった本当にお伝えしたいこと、生々しい成功事例や失敗事例など、具体的でわかりやすい内容となっています。
Q：一般のセミナーに比べて受講料が高いと思うが...
A：企業が成長発展していくためには、企業の成長ステージに合わせた「仕組み化」が欠かせません。更に「仕組み化」には「集客の仕組み」「営業の仕組み」「人材育成の仕組み」の３つがあります。これら３つの「仕組み化」の要諦をお伝えするには一定の時間以上なければお伝えすることができません。※一般のセミナーは９０分〜１２０分ですが、本セミナーは４時間となります。
万が一、セミナーの内容にご納得頂けない場合、理由のいかんを問わず100%返金保障いたしますので、ご安心の上お申し込み頂ければ幸いです。
日本成長戦略研究所株式会社 代表取締役
“導線経営”コンサルタント
儲けを逃さず成長発展していくために欠かせない「集客の仕組み・営業の仕組み・人材育成の仕組み」を最短ルートの成長戦略“導線経営”として体系化した第一人者。
コンサルティング歴15年以上、300社以上の業績アップ・人材育成に携わり、中小企業が成長発展していくための「導線設計」と「仕組みづくり」を得意とする。
大学卒業後、広告会社の営業マン時代に全く成績が伸びず、最後通告を言い渡される中、今までと異なる営業手法でトップセールスから最年少マネジャーとなった経験を持つ実践型経営コンサルタント。
「結果が出ないのは正しいやり方を知らないだけ。自分と同じ轍＜てつ＞を踏んで欲しくない」という強い思いから経営コンサルタントを天職とする。
主な著書に「売上が２倍に上がる法人営業戦略の教科書」「儲かる会社88の鉄則（Amazon【企業経営部門】第１位）」「図解で身につく！ランチェスター戦略（共著）」がある。
＞弊社ホームページはこちらをクリック
９月東京開催
| 会 期 | 2015年9月11日(金) 13:00～17:00 |
|---|---|
| 会 場 | ベルサール飯田橋駅前 東京都千代田区飯田橋3-8-5 住友不動産飯田橋駅前ビル1・2F |
| 電 話 | 03-3263-7274 |
| 受講料 | 1名につき35,000円（税込） ＊テキスト・資料などを含む |
| 定 員 | 10名 ※定員になり次第締め切りとなります。 |
●お申し込み方法
下記お申し込みフォームに、必要事項を記入し送信してください。
お申し込み後、ご記入頂いたEメールアドレス宛に受講券・請求書などを送付させて頂きます。
●お問い合わせ先
ご不明な点やご質問などございましたら、下記の電話番号、もしくはEメールアドレスにてお気軽にお問い合わせください。
日本成長戦略研究所株式会社
弊社ホームページはこちらをクリック
東京都中央区銀座7-13-6 サガミビル2F
TEL：０３−５７１５−３７２８
e-mail：info@growth-strategy.jp
担当：秘書チーム・堀江
お申し込みフォーム
※受講券・請求書などの郵送を希望される場合は「郵送希望」欄にチェックの上、送信してください。郵送させて頂きます。
※｢必須」の項目は必ずご記入をお願い致します。
※当社主催のセミナーは、「100％返金保証」にて実施しております。
万一、内容にご不満の場合や、思っていた内容と違っていたといった場合、理由を問わず全額返金させていただきます。ご安心の上、お申し込みください。
個人情報保護について
お申込みいただいた個人情報は、厳重に管理し、当会が定めるご案内目的以外、法令に定める場合を除き、個人データを事前に本人の同意を得ることなく、第三者に提供しません。